Зачем я иду в депутаты?

Для справки. Станислав Николаевич Колбешин родился в 1961 году в семье военнослужащего. В 1978 году закончил школу в Новосибирске и поступил в Новосибирское высшее военно-политическое общевойсковое училище «Имени 60-летия Великого Октября». Окончил училище в звании лейтенант и квалификации «офицер с высшим военно-политическим образованием».⁠
Для справки. Станислав Николаевич Колбешин родился в 1961 году в семье военнослужащего. В 1978 году закончил школу в Новосибирске и поступил в Новосибирское высшее военно-политическое общевойсковое училище «Имени 60-летия Великого Октября». Окончил училище в звании лейтенант и квалификации «офицер с высшим военно-политическим образованием».

В 1982 г. был направлен для прохождения службы в Забайкальский Военный округ на границу с Монголией. В 1987 году для дальнейшего прохождения службы переведен в Свердловск, в Кольцово, в Авиагородок на должность заместителя командира части по работе с личным составом.

Ныне офицер запаса. В 1998 году создал предприятие «Росспецсталь», где занимает пост генерального директора.

В поселке Верхняя Сысерть я живу с 1994 года. Мне нравится здесь природа, пруд. Здесь все располагает к тому, что поселок должен с каждым годом становиться лучше и лучше, расцветать. Но в действительности, к сожалению, в поселке все больше и больше появляется нерешенных проблем. Такое впечатление, что о Верхней Сысерти все забыли.

В Сысертском районе я создал предприятие. Оно стабильно работает и развивается, дает новые рабочие места. Но равнодушие местных органов власти просто убивает. Им ничего не надо.  Мало того, что чиновники не решают ни один вопрос, вся их деятельность направлена на то, чтобы мешать другим работать.

Знаю людей, которые также как и я, неравнодушны к судьбе своей Сысерти и Верхней Сысерти. Объединившись с ними вместе, мы сможем сломать сложившуюся порочную систему безразличия к нашему району. Вместе заставить исполнительную власть заниматься развитием Сысертского края.

Статус депутата для меня — это возможность решать проблемы людей и влиять на ситуацию, а не стоять в стороне.

Муниципальная власть должна быть открыта и готова к диалогу с горожанами, предпринимателями, общественными организациями. Без этого невозможно развитие Сысертского района.

Мы с вами должны договариваться, искать пути, которые нас объединяют, решать проблемы, которые стоят перед нами.

К сожалению, наша нынешняя власть находится в глухой обороне. Не видит и не слышит жителей. Вместо того, чтобы искать путь, как решить вопрос, она ищет причину, как отказать. Весь потенциал муниципальной власти направлен на решение личных проблем, получения личной выгоды. О каком движении вперед с такими-то устремлениями можно говорить? Это просто балласт.

Для развития Сысерти нужны долгосрочные комплексные программы. Умение стратегически мыслить не должно мешать работать с гражданами и решать их конкретные частные проблемы. Кстати, многие проблемы повторяются: мусор, дороги, свет, ЖКХ, социальная защита. И, увы, не решаются.

Я создал предприятие «Росспецсталь» в конце девяностых. Прошел все карьерные ступени от рядового инженера до генерального директора. Сегодня это стабильно развивающаяся фирма. Она находится в Большом Истоке. У меня нет корыстных интересов в получении депутатского статуса. Мне не надо земли. Моя компания не выполняет муниципальных заказов. Я не зависим от администрации. И считаю это своей сильной стороной. Именно непредвзятость позволит отстаивать интересы жителей округа.

Мы не должны искать места для лучшей жизни – надо свой двор, свой поселок, свой район сделать лучше. Не стоять в стороне и ждать, когда кто-то за нас это сделает. Самим каждый день делать жизнь лучше.